Управление научных и промышленных исследований

Управление научных и промышленных исследований

Вместе с тем удвоилась производительность труда, сберегается труд свыше 100 рабочих и, что очень важно, изменился самый характер труда. В частности, ликвидирован наиболее монотонный и утомительный труд станочников-операторов и сборщиц. Цикл производства на этих линиях сократился с 45 до 3 суток. Программа производства, намеченная в 1,5 млн. подшипников за год, значительно перевыполняется. подшипников за год, значительно перевыполняется. Об этом цехе имеется отзыв американского специалиста, посетившего СССР. В беседе с редактором журнала «Мэшинери» этот эксперт, Невиль Л. Вин, заявил: «Любая техническая организация может проникнуться уважением к автоматизации, применяемой на этой линии, так как эта конструкция исключительно совершенна» Однако об издержках производства по этому цеху его конструкторы Людмирский и Власов никаких конкретных данных в своей статье не привели. Приведем поэтому еще один поучительный пример из английской практики. В опубликованном в 1956 г в Лондоне докладе «Управления научных и промышленных исследований» об автоматизации мы находим любопытные указания на то, что за последние годы в Англии «много говорилось о сопротивлении со стороны рабочих и административного персонала техническим новшествам», о том, что «все труднее становится приводить в соответствие предложение и спрос», о недостаточности квалифицированной рабочей силы и о других препятствиях на путях к автоматизации производства.